Если ты учишься в 8-11 классе и хочешь освоить основы предпринимательства, то это отличная возможность для тебя!
В рамках акселератора ты сможешь пройти весь цикл создания собственного бизнеса — от генерации идеи до запуска проекта. Тебя ждут лекции, практические задания, знакомство с инструментами для построения стартапа, работа в команде и много новых друзей. Спикерами образовательного курса и наставниками команд выступят топ-трекеры России и руководители компаний экосистемы Сбера, в том числе Президент и Председатель правления «Сбербанка» Герман Греф.
Что я смогу получить в Акселераторе
- Придумать и запустить собственный бизнес с нуля
- Перенять опыт успешных предпринимателей и начать зарабатывать деньги самостоятельно
- Приобрести профильные знания: от экономики до привлечения инвестиций
- Познакомиться с заказчиками и инвесторами на Демо-дне для дальнейшего развития стартапа
- Получить преимущества при поступлении в вузы — для команд, показавших лучшие результаты
Формат и структура обучения
Онлайн - обучение. Март – май 2021
- Ты с нуля разработаешь бизнес‑проект и протестируешь свое решение на потенциальных клиентах
Работа с менторами. Июнь – август 2021
- 200 лучших команд по итогу первого этапа создадут MVP своих продуктов и выйдут на первые продажи при персональной поддержке опытных предпринимателей и бизнес‑экспертов
Демо-день. Сентябрь 2021
- Сильнейшие команды выйдут в финал и представят свои проекты топ-менеджменту Сбера и руководителям крупнейших корпораций и ведущих вузов страны
Программа онлайн-обучения
1 Генерация идей.
- Ты узнаешь, где искать креатив и как выбирать идеи для бизнеса
2 Конкурентный анализ
- Ты найдешь отличие своего бизнес-проекта от конкурентов и сформулируешь его ценность на основе проведенного исследования
3 Целевая аудитория
- Ты определишь своего потенциального клиента, сформулируешь его потребности и проблемы. На практике разберешь разные портреты клиентов
4 Валидация проблемы
- Ты проверишь выдвинутые гипотезы о потребностях клиентов. Узнаешь, что такое Customer Development (CusDev) и научишься составлять проблемное интервью
5 Ценностное предложение
- Ты найдешь отличие своего бизнес-проекта от конкурентов на основе проведенного исследования и сформулируешь его ценность
6 Бизнес-модель
- Ты узнаешь, какие бывают модели монетизации и как это связано с разными типами бизнеса
7 Оценка рынка
- Ты узнаешь, как оценивать потенциал рынка и рассчитывать денежные потоки в компании
8 Ресурсы
- Ты поймешь, какие ресурсы необходимы для реализации твоего проекта с учетом выбранной бизнес-модели и проведенной оценки рынка
9 Планирование проекта
- Ты составишь стратегию работы над проектом и поймешь, как распределить зоны ответственности внутри команды
10 Юнит-экономика
- Ты рассчитаешь потенциальную прибыль проекта, спланируешь расходы и определишь «денежную эффективность» одного клиента
11 MVP
- Ты узнаешь, что такое «минимальный жизнеспособный продукт» (minimum viable product или MVP), и чем он отличается от прототипа. Получишь подборки полезных ресурсов для создания сайта, чат-ботов и приложений
12 Поиск инвестиций
- Ты узнаешь, где найти средства на развитие проекта, почему деньги во времени тоже стоят денег и каких ошибок нужно избегать на этапе поиска инвестиций